在大会现场,43位间接采购领域大咖聚焦六大采购主题,带来了22场极具真知灼见的视听盛宴。美团企业版华东业务负责人牛强也受邀出席了“差旅/MICE采购”主题分会场,进行了以“企业采购团队如何通过消费数字化进行降本增效”为主题的分享。
在企业消费领域,分散采购成本高、流程繁琐体验差、垫资报销投诉多等常见问题,困扰着众多企业采购。牛强为采购团队提供了3个破局招式,分别是:
化零为整。通过整合消费供应链,实现集中采购,提高议价能力与管理效率,降低消费风险。
人效升级。在集中采购的基础上,实现公对公支付、公对公结算,减少重复性工作,为业务赋能。
数智决策。通过采购数字化消费平台,在积累消费数据的同时深度分析消费流程,助力组织优化及政策迭代。
为了助力企业消费管理的数字化升级,美团基于C端的全场景本地生活供应链资源和科技能力,推出了企业服务平台“美团企业版”。这也为企业采购的破局提供了工具支持:美团企业版结合B端消费场景及管控要求与集采能力,为企业提供一站式解决方案,“化零为整”更高效;也能基于消费数据实时记录,为企业采购的消费管理提供“数智决策”;还能通过无纸化报销,助力企业采购“人效升级”。
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